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ICTI程序文件之环境健康安全紧急应变管理 [复制链接]

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ICTI程序文件之环境健康安全紧急应变管理
1-0 目的
为了使工厂在发生火灾、爆炸、危险物质泄漏、或天灾等紧急事故时,把对生命、财产构成的危险减至最少限度,特制订本规范。
2-0 范围
本公司和各事业部范围内的意外事件均属此范围。
3-0 定义
3-1 紧急意外事故:指不可抗拒的自然灾害(火灾,台风,地震),特定设备灾害(火灾,爆炸,化学物质外泄)等可对员工及厂区周围环境造成生命,财产,环境损害或冲击者均属之。
3-2 紧急应变:为预防减轻紧急意外事故发生,可能造成之冲击,所采取之措施均属之。
4-0 环境健康安全紧急应变组织架构图
5-0 权责:
5-1 应变总指挥
5-1-1 由安全主任担任;安全主任不在时总部由能源工程部部长,事业部由各部长依序担任,负责应变小组运作,掌握意外灾害状况,减低灾害程度。
5-1-2 任务:各项应变措施决定、发布与实施,负紧急应变成败之责。
5-1-3 其他指挥上之必要事项,并分配负责代理执行人;
5-2 通讯联络组
5-2-1 总部区域由人力资源部经理或事业部由总务部主管担任。
5-2-2 任务:事件发生时负责应变小组联络并通知公安、消防队、环保局等相关单位,并确认已通报。
5-2-3 通报重点用语:
5-2-3-1 有无明显标志的地点、异常情况、发生时间、报告人电话等。
5-2-3-2 通过紧急联络电话及联络相关应急人员。
5-2-3-3 通讯联络组负责责任区域紧急沟通和联络用语的培训。
5-3 疏散引导组
5-3-1 总部由能源工程部或部门主管担任,事业部由生产部经理担任,生产部经理不在现场时,由车间现场主管担任。
5-3-2 任务:负责引导疏散方向与灾后工作。依据各区域疏散指示图要求指引疏散方向,避免发生惊慌,必要时使用手持扩音器;无法逃离时,须指导员工采用正确的其它自救方式。
5-3-3 负责打开紧急出口(安全门等)并确认其畅通无阻;负责移除妨碍疏散逃生路线之物品;负责通道转角,楼梯出入口应配置诱导人员,已发生事故及其上层楼面须优先配置,操作疏散器具,担任疏散诱导,负责确保所有人员已经疏散并将结果报告与通讯联络组及应变总指挥。
5-3-4 确保紧急电源之开启及其它危险设施之停止供给运转。负责升降机,电梯之紧急处置,负责确认有无危险化学品泄漏并处置;负责设定禁止进入区域负责分配各组员职责。
5-4 自救组
5-4-1 由责任区域由安全员或保安队或消防员担任;
5-4-2 任务:负责灾害事宜之控制处理与支配。
5-4-3 负责配合外援救灾工作。
5-5 医疗救护与后勤组
5-5-1 总部区域由总司办主任或事业部由总务部主管担任与协调。
5-5-2 任务:对伤患之紧急救助与支援协助之安排。紧急处理受伤者,并登记其姓名,部门信息。
5-5-3 对进出工厂人员之管制及疏散指导。与外部求援部门联系,并提供异常情报。
5-6 资料管理组
5-6-1 总部区域由人力资源部经理或事业部由总务部主管担任。
5-6-2 任务:对灾害提供现有之设备及附近可支援之设备资讯。
5-6-3 负责整理灾害情况报告并存档。
5-7 责任区域应变指挥中心
指挥中心设于总指挥办公室,若应变指挥中心处于危险区域或状况下,由总指挥另选定安全地点,设置临时指挥中心。
5-7-1 紧急应变中心应备有下列设备和资料:
(1)紧急应变处理规范;
(2)责任区域疏散配置图;
(3)责任区域紧急应变各组成员的电话;
(4)厂内、外联络通讯设备,如电话、手机等;
(5) 责任区域出口紧急照明灯或应急照明灯或手电筒;
(6) 责任区域在岗人员清点名册;
(7)邻近地区医院、派出所、环保所及消防中队联络电话;
5-8 各安全集合地由责任区域应变总指挥明确指定并宣贯全员知晓。
6-0 管理规范
6-1 公示责任区域紧急应变组织架构(按实际责任区域分别配置)
6-1-1 成立紧急应变中心指挥部组织
6-2 紧急意外事故发生时,总指挥不在现场时按3-1-1执行。
6-3 紧急应变处理规范
6-3-1 通报方式:不论任何人发现灾害时均须以下列内容通报至现场主管。
(l)通报人姓名;通报时间;
(2)意外灾害地点(描述有明显标志性或具体建筑物位置等)
(3)意外状况描述;伤亡情形报告;
(4)已经或将进行的自救工作,
6-3-2 启动紧急联络电话
6-3-2-1 外部紧急救护电话
6-3-2-2 公司内部紧急应变联系电话(见紧急应变组织架构图)
6-3-3 切断危险源规范
6-3-3-1 现场主管接获紧急通报后,应立即采取措施,通知员工必须切断所有设备电源;
6-3-3-2 现场主管必要时须启动应急灯或手电以作备用。
6-3-4 现场紧急应变:责任区域现场平时应须有紧急应变有关事项之宣导及训练,遇意外事故发生时,各单位应立即先行实施紧急应变。
6-3-5 现场紧急应变不成功,应立即成立紧急应变指挥中心,由总指挥安排调度,立即展开各项紧急应变处理措施;
6-3-6 厂外支援紧急应变:如厂内紧急应变仍无法成功,则立即由紧急应变指挥中心总指挥下达对外请求支援,(如当地消防队)以便展开各项紧急应变措施;
6-3-7 厂内疏散:当情况无法控制时,由现场责任主管下达疏散命令。其余人员应迅速撤离至安全集合位置,所有人员疏散时注意不要惊慌,防止踩踏事件发生。
6-3-8 厂外疏散:意外状况有扩大到厂外之时,必须即刻通知附近厂区或人员进行疏散,由在场之最高政府单位首长下达疏散命令;
6-3-9 疏散规范
6-3-9-1 每年举行紧急应变的训练及演习一次或以上;工厂与宿舍区都须进行。必要时得增加之,藉演习训练使全体员工了解应变技巧。藉演习使员工熟悉紧急应变动作,紧急污染溢散防止,并藉以评估紧急应变计划之可行性,实际演习计划及记录均须建档存查。
6-4 搜救规范
如发生异常事故须进行搜救时,由应变总指挥联络当地专业机构进行,厂方人员参与相关支援工作。
6-5 复原再运作
6-5-1 再进入灾区:此阶段工作为判定灾区之安全性,须寻求由当地专业机构进行。厂方协助。需侦测是否有毒气残存,脆弱槽体,危险建筑等潜在危害。
6-5-2 灾区清理:包括残存化学物质清理回收工作及设备残骸之清理和恢复工作。须寻求由当地专业机构进行。厂方协助。
6-5-3 再运作:经当地专业机构确认各场所状况合乎安全条件时,由紧急应变总指挥通知恢复正常工作。
6-6 紧急应变计划之修正:紧急应变演习或事故发生后,应检讨紧急应变计划之适用性,必要时予以修订。
6-7 紧急事故之再发防止检讨:恢复生产后,总指挥应召开厂内检讨,并订定改善措施作成结案,呈报紧急应变顾问审批;
6-8 消防与应急设施检查
6-8-1 每一区域应安装消防器材,灭火器及紧急应变器材,并保持良好,由能源工程部或保安组进行每月点检,若有耗损时,需立即通知公司进行修护,补充或更换。由安全主任跟进执行效果。
6-8-2 紧急疏散、消防报警系统统一由责任区域负责人每月进行检验一次,确保设备正常;
6-8-3 消防器材,灭火器及紧急应变器材实际检验后并填写相关设施系统检测记录表并保存;
6-9 紧急意外事故之预防未来因变更,扩建等活动所可能带来之紧急意外事故,应重新拟订紧急应变计划。
7-0 记录保存年限
各项相关之记录保存期限至少三年。
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